· Bu seçeneği seçen proje yöneticisinin düşüncesi şu şekildedir: “Bu riski başkalarıyla paylaşacak ya da tüm riski onlara transfer edeceğim. Belki de riski, fırsata dönüştürebilirim.
· Risk, sistemin bir yerinden diğer bir yerine taşınabilir, böylece tüm sistem riskinin azaltılması ya da seviyesinin düşürülmesi sağlanabilir.
Örnek olarak; sigortalar, garantiler, bonolar (ihale, performans ya da ödeme bonoları) ve benzer anlaşmalar sayılabilir. Bu anlaşmalar, genellikle Yüklenici ve Müşteri arasında olup, fiyatta anlaşma sağlamak için, yüklenici tarafından varsayılan başarısızlık maliyetlerine yöneliktir.
Kaynak: Yrd. Doç. Dr. Bersam Bolat’ın “Risk Yönetimi” sunumundan derlenmiştir (Derleme tarihi: 28/05/2011).