· Toplantı yöneticisinin deneyimsizliği
Yanlış zamanlama
Fiziki ortamın yetersizliği
Toplantıdaki görsel araçların iyi kullanılamaması
Katılımcıların yeterince bilgilendirilmemesi
Yöneticinin çok konuşması, konuşmacıları susturması
Oturma düzenleri ve protokol sorunları
Toplantı sonuçlarının takip edilmemesi
İhtiyaç olmadan toplantı yapmak
Kaynak: Bekir ERDOĞAN (MEB Personel Genel Md. Yrd.), 09-20 Şubat 2009 Tarihleri Arasında Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığınca Planlanan Merkezi ve Mahalli Görevde Yükselme Eğitimi “Toplantı ve Zaman Yönetimi” Ders Notları, Ankara, 2009.