27 Ekim 2011

Atilla ve Aquileia’daki Kehanet “Kararlılığın Temeli”

Organizasyon
Organizasyon

Harekete geçmenin en uygun anını sabırla beklemek kaderin tecelli etmemesini sağlar.

  • Akıllı bir komutan, astlarına kendi düzeylerine uygun kararları verme ayrıcalığını tanımalıdır.
  • Kararsızlık, mevkiin sorumluluğunu kabul etmemek ve yenilgi anlamına gelir.
  • Mükemmel karar çok azdır. En iyi kararlar, mantıklı seçenekler arasından sağduyuya en yakın olanıdır.
  • Kararınız için destek ararken karşınızdakini gereğinden fazla ikna etmeye çalışıyorsanız, kararınız genellikle kötüdür.
  • Karar vermenin belki de en önemli öğesi zamanlamadır.
  • Kuşku, olgunlaşmamış kararlar vermede önemlidir. Komutan, kararını veremiyorsa meseleyi yeniden tartmalıdır.
  • Komutanlar, astların vermesini istedikleri kararı onlara bırakmalıdırlar. Astları adına karar veren komutanlar, genç komutanların öğrenme ve deneyim yoluyla gelişmelerine engel olurlar.
  • Zayıf komutan, yenileceği korkusuyla karar verirken duraksayandır.
  • Kapasitelerini aşan mevkiiye yükselmiş komutanlar genellikle karar verirken kuşkuya düşer ve kararı ertelerler.
  • Komutanlar verilmiş bir kararın doğruluğunun zamanla değişebileceğini bilirler.
  • Başkalarının kararlarını eleştirmek değil kendi kararınızı savunmak cesaret ister.
  • Bazen en iyi kararlar sorunun getirdiği duygusallığa kapılmadan verilendir.
  • Bir komutan görev olmaksızın zor durumlarda ne yapacağını bilemez.

Kaynak: Prof. Dr. Wess Roberts’in “Hun İmparatoru Attila’nın Liderlik Sırları” (İlgi Yayıncılık, İstanbul – 1993, 138 shf.) kitabından derlenmiştir.

Share

Bunları da Beğenebilirsiniz...