Tagged: İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları

Bekleyiş modeli

Vroom tarafından geliştirilen bu modelde ortaya konulan güdülenme (motivasyon) kişinin aradığı değerlerle, belirli bir hareketin bu değerlere yol açma olasılığına...

İnsan Kaynakları

Davranış şartlandırması yaklaşımı?

Davranış Şartlandırması Yaklaşımı (SonuçsalKoşullama) Birey arzulanan sonuçlara yol açan davranışları yineleme, arzulanmayan sonuçlara yol açan davranışları yinelememe eğilimindedir. · Olumlu...

İnsan Kaynakları

Davranış şartlandırması yaklaşımı

Davranış Şartlandırması Yaklaşımı (SonuçsalKoşullama) Birey arzulanan sonuçlara yol açan davranışları yineleme, arzulanmayan sonuçlara yol açan davranışları yinelememe eğilimindedir. · Olumlu...

İnsan Kaynakları

Amaçların motivasyondaki rolleri

· Birey tarafından belirlenen amacın açık ve seçik olması iş başarılarını arttırmaktadır. · Birey tarafından belirlenen amaçların kolay olmaması onun...

İnsan Kaynakları

Başarı güdüsü kuramı

Maslow’un tersine güdülerin öğrenilmeyle kazanılabileceğini savunan bir kuramdır. Bu kuramın öncüsü ise McClelland’dır. Savunduğu güdüler ise başarı, bağlılık ve güçlülük...

İnsan Kaynakları

Herzberg modeli nedir?

Herzberg iş ortamında motive edici ve durum koruyucu (hijyenik) etmenleri ayırmıştır. Motivatörler q  Başarı q  Tanınma q  İlerleme q  İşin...

İnsan Kaynakları

Maslow’ un ihtiyaçlar hiyerarşisi

1-    Fizyolojik İhtiyaçlar : Yeme, içme, barınma, hayatı devam ettirme 2-    Güvenlik İhtiyaçları: Hastalık, yaşlılık vb. gibi hallerde geleceği garantiye...

İnsan Kaynakları

Süreç teorileri nedir?

q  Davranış şartlandırması yaklaşımı q  Bekleyiş teorileri q  Amaç teorisi q  Eşitlik teorisi Kaynak:Ar. Gör. G. Nilay Serbest’in “İşletmelerde Motivasyon”...