Kuralsızlıktan kurtulanlar kurumsallaşırlar
Peter Drucker’ın vurguladığı gibi: “Bir şirket liderinin büyüklüğünün nihai sınavı, ne zaman ve nasıl ayrılacağını bilebilmesidir”. Zamanı gelince ayrılmasını bilenler,...
Peter Drucker’ın vurguladığı gibi: “Bir şirket liderinin büyüklüğünün nihai sınavı, ne zaman ve nasıl ayrılacağını bilebilmesidir”. Zamanı gelince ayrılmasını bilenler,...
Grup üyeleri çok sayıda konuyu, görüş ve önerileri birçok kez oylama yaparak daha az sayıya indirmeye çalışırlar. Bu yöntemle nihai...
Örgütler küçülmeyle birlikte, bürokrasiyi azaltmak, daha hızlı karar vermek, iletişimi daha iyi hale getirmek, girişimciliği teşvik etmek ve verimliliği arttırmayı...
Organizasyonda strateji tespitinde kullanılan analizlerdir. Pörtföy analizleri genellikle matrisler ile yapılır. Stratejik yönetimde en yaygın olarak bilinen matris analizleri şunlardır:...
Strateji seçiminde alternatifler arasındaki öncelikleri belirlemek için kullanılan bir tekniktir. Q-Sort analizinde en fazla ve en az önem taşıyan konuların...
Yapılacak yatırımın ne ölçüde riskli olduğunu tespit için yapılan analizlerdir. Risk analizleri, “ekonomik-mali risk”, “siyasi risk”, “ülke riski” ve saire...
“Çoğunlukla zengin olmak baş ağrısıdır” Başarıyla ilgili üç temel prensip vardır. Bunlar; Tutarlı olmak. Prensiplere bağlı kalmak. Güven vermek. Etrafa...
Boyları, yaşlan, kiloları eşit iki mahkum vardı karikatürde. Çizgili mahkum elbisesi giymişlerdi. Her ikisinin de ayak bileğine zincirle bağlı bir...
Sinerji kısaca şu demek: Ortak bir sonuca katkısı olabilecek birkaç etkenin belirli bir etkileşim sonucunda, bu etkenlerden her birisinin tek...
Strateji kelimesinin etimolojik kökeni Eski Yunanca’ya dayanmaktadır. Strateji, Eski Yunanca “stratos” (ordu) ve “ago” (yönetmek, yön vermek) kelimelerinin birleştirilmesiyle oluşturulmuştur....