İnsan mühendisliği nedir?
İnsan mühendisliği, insanı yönetme sanatıdır. Bir başka ifadeyle insan mühendisliği, insanı yönetme sanatı ve “insan kalitesi”ni arttırmaya yönelik tüm çaba...
İnsan mühendisliği, insanı yönetme sanatıdır. Bir başka ifadeyle insan mühendisliği, insanı yönetme sanatı ve “insan kalitesi”ni arttırmaya yönelik tüm çaba...
Dünyaca ünlü strateji gurusu Peter Fisk ise iş hayatında gücü, içinde bulunduğu alanı, yani müşterilerini, perakendecilerini ve rakiplerini etkileyebilmek ve...
Kalite Çemberleri (Quality Circles) toplam kalite yönetiminde çok yaygın olarak kullanılan bir toplantı yöntemidir. Burada organizasyonda kalite planlaması, kalite geliştirilmesi,...
Peter Drucker’ın vurguladığı gibi: “Bir şirket liderinin büyüklüğünün nihai sınavı, ne zaman ve nasıl ayrılacağını bilebilmesidir”. Zamanı gelince ayrılmasını bilenler,...
Grup üyeleri çok sayıda konuyu, görüş ve önerileri birçok kez oylama yaparak daha az sayıya indirmeye çalışırlar. Bu yöntemle nihai...
Örgütler küçülmeyle birlikte, bürokrasiyi azaltmak, daha hızlı karar vermek, iletişimi daha iyi hale getirmek, girişimciliği teşvik etmek ve verimliliği arttırmayı...
Organizasyonda strateji tespitinde kullanılan analizlerdir. Pörtföy analizleri genellikle matrisler ile yapılır. Stratejik yönetimde en yaygın olarak bilinen matris analizleri şunlardır:...
Strateji seçiminde alternatifler arasındaki öncelikleri belirlemek için kullanılan bir tekniktir. Q-Sort analizinde en fazla ve en az önem taşıyan konuların...
Yapılacak yatırımın ne ölçüde riskli olduğunu tespit için yapılan analizlerdir. Risk analizleri, “ekonomik-mali risk”, “siyasi risk”, “ülke riski” ve saire...
“Çoğunlukla zengin olmak baş ağrısıdır” Başarıyla ilgili üç temel prensip vardır. Bunlar; Tutarlı olmak. Prensiplere bağlı kalmak. Güven vermek. Etrafa...